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汇报总结结尾过去的,回顾十年后的中国。2012年-九月6日至2012年-九月8日,共同邦利高端品牌部东区在广州深圳开幕了-九季节渠道营销战略扩大开会。扩大开会为了更好地:汇报总结结尾1-八月份的办公成功,按排-九月的渠道营销战略工作规划; 深层次详细开拓股票市场上毛病,更可行地加工处理化解股票市场上毛病,提升保有量;深入队伍内部结构的沟通技巧及合作协议,提升队伍彰显力。
广州2025世俱杯官网科技股份有限公司品牌部东区总监黄瑞永;大区经理:王军、袁辉、吴建林,及东区各省区经理到场参会。
首先,东区总监黄瑞永总结2107年1-8月的营销工作。黄总肯定大家在1-8月份中的取得的工作成绩,并感谢大家在工作上的鼎力支持与积极配合。同时表示,在接下来的销售旺季中,希望大家不断深入市场,积极做好市场调研,熟悉市场状况,打赢促销攻坚战。
其次,大区经理及各省区经理,对1-8月的工作总结及9月份的营销计划作报告。各区负责人对1-8月的业绩完成情况、渠道结构、竞争态势、健康管家运行情况及效果等做一一汇报。并深入阐释9月份营销的计划及目标任务。
在会议讨论环节,各区负责人对接下来的营销工作方向展开积极讨论。并通过已有成功案列分析,对营销工作及促销活动提出可行性建议。
最终,祝协力邦利产品品牌部东区管理团队,在下面来的市场旺季时中,再创佳绩,旗开的胜。