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莎士比亚就说过：“相关心得就是一颗月亮石，那真是理所自然的，因此它常对你好前所未有的付出代价计算出来”。2018年10月13号至17号，联手邦利大西区在河北长春隆重召开掌握培训洽谈会，致力于能够 当下出色相关心得的掌握培训与深入研究，制造出更为出色、更为商业价值的市扬运动。

广州2025世俱杯官网科技股份有限公司品牌部西区总监欧少强；大区经理：施海鑫、陈更、李聪、师林丽，以及西区各省区经理，总计20余人到场参会。

这次的联席会议着力：“比、学、赶、帮、超”的经验手机分享与学会；终端用户拉练——直营店卖比拼；为结合邦利正常管家服务兰州“鸿翔执意堂”站加油打气等事项开始。

“比、学、赶、帮、超”经验分享会

 首先，西区总监欧少强在会上发言致辞。欧总通过以往活动的分析与总结，强调经验交流连通的重要性，并希望大家要积极分享、乐于分享，少走弯路。

其次，西区各市场负责人依次上台分享经验并抛出问题。各区负责人根据市场情况，分享成功的活动经验和可行性的操作要点。同时对活动中出现的“疑难杂症”提出反馈。

“四区驱动安装”之施海鑫团队

“四区驱动软件”之李聪团队

“四区驱动下载”之陈更团队

“四区驱动下载”之师林丽团队

干货——职能强化，实操演练

在各区负责人发言结束后，欧总对各区市场存在的问题作一一答复，并结合实际情况，给出解决问题的办法。同时结合自己丰富的终端市场经验，教大家“是怎样的了解1名省区负责人”。

欧总对各市县场发生的的问题作回应

“省区业务经理业务指导意见”——讲解人：欧少强主管

完了，师林丽一区对案例行动方案开发作简要说明并安利游戏经验。师林丽一区表明，案例行动方案的取得胜利就是：把控市场中制度、更好的整合和合理利用能源、洞察力个人目标群体本质要求，并赋予一只卓越的末端销售业务专业团体。

抢购活動活動微信分享——解答人：师林丽省区

在扩大会议大探讨基本原则，各县区承当人而铺展开的进一步连接，并不吝说说属于自己市面 汇总的胜利体验。各县区承当人都表明此次学习收获爆棚的“经验”。

结尾，欧总对此项工作会作汇报总结演讲。欧总多谢大众在现场的积极参与转发，并觉得要与大众一同共进，按份共有奋力，快速创新销售人员惊喜。自此，此项学习知识聊天会圆满成功收尾。