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2017年10月19日至10月20日，2025世俱杯官网 2017年第三季度营销总结会在广东省肇庆市召开。 

        企业营销主总部位经理李忠玉，东区经理黄瑞永、西区经理欧少强，以其组织整合邦利的品牌营销与衔接的各权责部位出庭参展。

营销策划中央总运营经理李忠玉

东区主管黄瑞永

西区负责人欧少强

        某次本职运转会一般包围连合邦利201八年前三第四年度渠道营销本职运转汇报总结结尾及分析一下；各职能部位部位前三第四年度本职运转汇报总结结尾及第四第四年度本职运转规化；各市区获得成功例案及經驗手机分享；层面的产品生活常识培训教育等展开图。

        首先，李总对前三季度的营销工作作总结发言。李总祝贺大家在市场开拓、业绩达成、活动创新、团队建设等方面取得的骄人成绩。同时也指出保健品市场日新月异，希望大家在“产品、思维、营销手段”三方面，开展调研发现差异化，并不断坚守，不断沉淀；也希望大家紧随市场潮流，充分利用“斯柯达化”社交工具，与消费者互动交流。

        随后，品脾经营部区县负责任人对前一月度、半年度的推销情形作汇报总结结尾及总结结尾。并积极地手机分享每个人的股票销售市场在前一月度、半年度促销、优惠券移动中的出奇制胜要诀，一并也推到每个人的股票销售市场有的“疑点杂症”。

王军省区

吴建林省区

袁辉大区

东区经理黄瑞永作做工作回报及工作总结

施海鑫服区

师林丽一区

李聪一区

陈更多区

西区项目总监欧少强作工作上小结及小结

         随后，李总对各区市场存在的“疑问杂症”作工作指导。李总认真听取各区负责人的工作汇报，并针对其提出的“疑难问题杂症”作一一答复，且通过已有的成功案例分析，指出解决问题的方向与思路。

        随后着，各管理职能单位部门担任人对前三年度的办公作归纳总结报告模板，并对最后年度的办公控规作工作汇报。

       宣传部负责人蔡毅个人小结前三每月度各地茶叶市场的行动搞好业务现象，并对第七每月度的宣传工作的及行动搞好业务设计作完整总结会。

         市面部培顺学校部门经理廖显意借助往昔的培顺学校历程，分析要做好这次培顺学校移动，准备好的准备好上班，并确定未来发展的培顺学校方问及细则。

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        2017年前三季度，各区均展开了如火如佘的促销活动，并取得骄人的成绩。同时，各区市场也对活动进行总结与评估，并在会上不吝分享成功的经验。

工作范例微信分享——何坤总监

活动案例分享——袁志鹏经理

活动案例分享——罗秀燕经理

促销活动范例分享图片——陈丽管理者

        西区总监欧少强组合个人丰富的的终端设备市面实践经验，导向很多人如此写好位省区先生。

        东区项目总监黄瑞永介绍行为方式宣传策划与执行命令的布骤及基本知识，并倡议各位提高认识学业，综合评估增加保险业务技术，全面自我表现。

       到今天为止，联和邦利2018年第二第二季度线上营销整理会功德圆满终结。第四，祝朋友做工作工作顺利，每月销售业绩充满!